Strategische Ausrichtung des Unternehmens auf zukünftige Herausforderungen, Erweiterung der Geschäftsleitung durch zwei weitere Mitglieder;
Konzentration auf die Kernkompetenzen und Ausbau der Organisationsentwicklung.
2006
Unternehmensentwicklung gemäß der definierten Ziele, Ausbau der Kernkompetenzen Automobilindustrie und Allgemeine Industrie.
2007
140 Mitarbeiter, Jahresumsatz von über 9 Mio. €, Erweiterung der Führungsmannschaft
Definition der Vision 2010 und Ableitung strategischer Ziele
Ausbau des Geschäftsvolumens mit den Schlüsselkunden sowie zahlreicher Neukunden
Intensivierung der Zusammenarbeit mit Universitäten, Fachhochschulen und Technikerschulen, Durchführung eines Bewerbertages
Aufbau der Geschäftsstellen Stuttgart und Nürnberg
Erste Aktivitäten mit dem GM-Powertrain Diesel-Engineering-Center in Turin im Bereich Qualitätsprüfung von Bauteilen und Komponenten, Training der GM Mitarbeiter in GM Prozessen und Harmonisierungsaktivitäten.
Erweiterung der Büroräume im Gutenbergpark
Aufbau eines Schulungszentrums
2009
Erweiterung des Geschäftsfeldes auf die Bereiche Energie- und Kernkraftwerkstechnik, sowie die Luft- und Raumfahrt
Erste Aktivitäten in der Luft- und Raumfahrttechnik in Chile
TÜV-Zertifizierung für berufliche Weiterbildung nach dem Managementsystem AZWV §84 SGB II










